Des décisions fondées sur les preuves.
la communauté d’abord, toujours.
Un leadership pratique et responsable pour Moncton doit s’appuyer sur les données, l’expérience vécue et la voix des gens qui vivent ici.
Des Quartiers connectés, sécuritaires et conçus pour la vie quotidienne
Les quartiers sont au cœur de la vie quotidienne. Quand les gens se sentent branchés dans l’endroit où ils vivent, leurs communautés sont plus sécuritaires, saines et résilientes. Les quartiers solides ne se produisent pas par hasard. Ils sont créés par l’entremise d’une planification réfléchie, de l’apport des résidents, et des politiques qui encadrent les logements comme des foyers, et non comme de la marchandise.
Les quartiers devraient refléter les personnes qui y vivent. Ce sont des endroits où l’on peut s’enraciner, se sentir en sécurité dans les rues et établir des liens avec ses voisins.
Je me concentrerai sur:
Protéger la stabilité des quartiers
Des mesures protectives pour éviter que les quartiers soient évidés par des locations à court terme appartenu par des propriétaires qui n’y habitent pas.Soutenir les liens locaux et la vie communautaire
Faciliter l’organisation de fêtes de quartier, d’événements éphémères, de journées de jeux et d’autres rassemblements communautaires qui augmentent le sentiment d’appartenance.Concevoir des quartiers adaptés à la réalité des gens
Des rues et des espaces publics imaginés tant pour les enfants que pour les aînés, incluant des arrêts d’autobus sécuritaires, des trottoirs continus, des arbres pour l’ombre et des lieux accueillants pour se rassembler.Écouter tôt et souvent
Les décisions qui touchent les quartiers doivent être élaborées avec les résidents dès le départ, et non une fois que les plans sont déjà arrêtés.
la sécurité communautaire a besoin de solutions pratique et efficaces, d’interventions proactives et d’une responsabilité partagée.
De nombreux résidents se sentent moins en sécurité qu’il y a quelques années. Les introductions par effraction, les vols et le désordre visible influencent la façon dont les gens se déplacent dans leur quartier et le lien qu’ils ressentent avec leur communauté. Ces préoccupations sont bien réelles et méritent d’être prises au sérieux.
En même temps, la sécurité communautaire est façonnée par des enjeux plus profonds et interconnectés, comme l’instabilité du logement, la pauvreté, les défis en santé mentale et les dépendances. Se concentrer uniquement sur l’application des règles sans s’attaquer aux causes profondes n’a pas donné de résultats durables.
La sécurité communautaire n’est pas une question de peur ou de punition. Il s’agit de créer les conditions qui permettent aux gens de vivre avec dignité, stabilité et liens sociaux. Une sécurité durable repose sur un équilibre entre des réponses immédiates et des solutions à long terme axées sur la prévention.
Je me concentrerai sur:
Une stratégie claire et coordonnée en matière de sécurité communautaire
Les investissements publics en sécurité doivent être guidés par des objectifs définis, des rôles clairs et un plan commun, plutôt que par des mesures isolées ou réactives.La reddition de comptes pour les dépenses liées à la sécurité
Les programmes et les infrastructures financés par la Ville doivent inclure des objectifs mesurables et des rapports publics afin que les résidents sachent ce qui fonctionne.Des interventions en amont pour prévenir les préjudices
Soutenir des approches qui réduisent les situations de crise et améliorent la stabilité avant que les problèmes ne s’aggravent, notamment par l’accès au logement et aux soutiens sociaux.Des réponses équilibrées aux préoccupations immédiates
Répondre aux enjeux de sécurité du quotidien tout en veillant à ce que les interventions ne causent pas de préjudices à long terme ou ne déplacent les problèmes sans les résoudre.
le logements stables, sécuritaires et abordables
Le logement est un besoin de base qui affecte tout, de la stabilité des quartiers à la sécurité communautaire. Quoique les politiques en matière de logement relèvent principalement de la province, la Ville de Moncton possède des leviers qui influencent quels logements sont construits, quels gens en bénéficient, et comment les quartiers y sont touchés.
Moncton n’a pas seulement besoin davantage de logements. Nous avons besoin de logements stables, abordables, et redevables envers les personnes qui y vivent. La croissance devrait renforcer les communautés, et non les évider.
Je me concentrerai sur:
Protéger les quartiers et le parc de logements
Application rigoureuse et équitable des règlements envers les propriétaires absents et négligents, et les immeubles non sécuritaires.Soutenir l’abordabilité concrète, pas les promesses vagues
Avec des définitions claires, de l’engagement à long terme en matière d’abordabilité, et le soutien aux organismes à but non-lucratif, aux coopératives, et aux bâtisseurs communautaires.Transparence dans les décisions touchant le logement
Les résidents ont le droit de savoir qui reçoit des incitatifs, avec quels engagements, et si ces engagements sont respectés.
La transparence - des villes fortes sont claires et responsables.
La confiance envers le gouvernement local repose sur la transparence. Lorsque les décisions sont prises ouvertement, les résidents peuvent comprendre comment et pourquoi les choix sont faits. Lorsque les processus sont flous ou contournés, la confiance s’effrite et les gens se désengagent.
Les résidents méritent un conseil municipal qui respecte les processus publics, qui écoute avec ouverture et qui est redevable de ses actions. La transparence ne concerne pas l’apparence. Elle vise à prendre de meilleures décisions et à mériter la confiance du public.
Je me concentrerai sur:
Une prise de décision ouverte
Les affaires du conseil devraient se dérouler en public, surtout lorsque les décisions sont controversées ou ont un impact important sur la communauté.La protection de processus équitables et impartiaux
Les nominations aux comités et autres décisions doivent suivre des critères clairs et objectifs, sans ingérence politique.Des rapports clairs sur les activités et les dépenses des conseillers
Les résidents devraient pouvoir voir sur quoi leur conseiller travaille et comment les fonds publics sont utilisés, sans avoir à regarder des heures de réunions.Le respect des rôles et de l’expertise
Les conseillers assurent la supervision et donnent l’orientation. Le personnel municipal applique son jugement professionnel et les meilleures pratiques, sans microgestion.
