Une carrière ancrée dans l’impact communautaire

Mon parcours professionnel s’étend aux secteurs communautaire et à but non-lucratif, de la santé, des arts et de la culture, ainsi qu’à la fonction publique fédérale. À travers tous ces rôles, mon travail a toujours été guidé par la même question centrale : comment on transforme les bonnes intentions en résultats concrets qui améliorent réellement la vie des gens ?

Je travaille actuellement au sein du gouvernement fédéral, où je soutiens des programmes de subventions et de contributions partout au Canada atlantique. Dans ce rôle, je collabore étroitement avec des organismes communautaires et des collègues afin de m’assurer que les fonds publics sont utilisés de façon efficace et responsable tout en créant un impact quantifiable. Je gère plusieurs ententes de contribution totalisant des millions de dollars et j’accompagne les organismes tout au long du cycle de vie de leurs projets, à partir du départ conceptuel, à la mise en œuvre, jusqu’à la reddition de comptes.

Auparavant, j’ai travaillé comme agente de développement communautaire au Réseau de santé Horizon, où j’ai soutenu les communautés dans leur développement de résilience autour des déterminants sociaux de la santé. Pendant la pandémie de la COVID-19, j’ai contribué à identifier et communiquer les besoins des populations marginalisées auprès des dirigeants régionaux. Ce travail a mené à la mise en place d’un refuge pour les personnes en situation d’itinérance nécessitant aussi un isolement. J’ai également contribué à transformer les priorités communautaires en actions concrètes, notamment avec des initiatives d’achats alimentaires en gros et des projets de sentiers dirigés par des jeunes.

Plus tôt dans ma carrière, j’ai occupé le poste de Gestionnaire de l’Impact Communautaire à Centraide du Grand Moncton et du Sud-Est du Nouveau-Brunswick, où j’ai travaillé aux côtés d’organismes et de partenaires pour renforcer les programmes, analyser les résultats et favoriser la collaboration entre les secteurs. J’ai aussi œuvré dans le milieu des arts et de la culture avec Music·Musique NB, ainsi qu’en soutien communautaire de première ligne avec SIDA Moncton (aujourd’hui Ensemble). Ces expériences ont ancré mon leadership dans l’empathie, l’organisation et le développement de relations solides.

Dans chacun de ces rôles, j’ai naturellement agi comme connecteur communautaire. J’écoute attentivement, je pose des questions et je travaille à aligner les personnes, les ressources et les données prouvées autour d’objectifs communs.

Leadership, apprentissage et expérience vécue

Le leadership fait partie de ma vie depuis ma jeunesse. J’ai grandi au sein du programme des Cadets de l’Air du Canada, puis j’ai ensuite servi comme officière dans l’Aviation royale canadienne (ARC), où j’ai encadré des jeunes et appris l’importance de la structure, de la responsabilité, du travail d’équipe et du service. Ces apprentissages continuent de guider ma façon de diriger aujourd’hui.

Mon parcours éducationnel n’a pas été linéaire, et je vois cela comme une force. Comme plusieurs, j’ai commencé mes études universitaires tout juste après le secondaire, mais la vie en a décidé autrement. À l’âge adulte, je suis retournée à l’université tout en conciliant travail, famille et bénévolat. J’ai obtenu un baccalauréat en études intégrées de l’Université du Nouveau-Brunswick, avec une concentration en leadership, ainsi qu’un certificat sur les enjeux de violence familiale. Mon éducation ancre mon leadership à la fois dans la théorie et dans l’expérience vécue.

Je suis fière d’être bilingue, en anglais et en français, et je crois profondément que notre ville est à son meilleur lorsqu’elle valorise ses langues, ses cultures et ses communautés. Cette conviction guide ma façon d’être et d’agir, tant sur le plan personnel que professionnel.